Sonder Board representa el control. Ayudamos a nuestros clientes a visualizar el negocio y en la toma de decisiones. Al ser algo tan espec铆fico creamos una colaboraci贸n directa en la unidad de negocio por parte de nuestros Socios y creamos una colaboraci贸n de conjunto en el desarrollo de la actividad empresarial.

Ayudamos a nuestros clientes a visualizar el negocio y la toma de decisiones

Prestando asesoramiento directo y ejecuci贸n en las 谩reas de mejora o necesidades empresariales. Se busca complementar al Equipo Directivo y a los Socios, generando un incremento de valor del Equipo. Generando una rapidez inmediata en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta de la gesti贸n.

Sustituci贸n o creaci贸n temporal de un cargo directivo

Debido al aumento, cambio o giro de estrategias los negocios, cambiantes, requieren de nuevos perfiles o la sustituci贸n de estos. As铆 mismo, en periodos de indecisi贸n y/o creaci贸n se requiere de estructuras flexibles.

Desarrollo de nuevos negocios

Los nuevos negocios emergente, requieren de la solidez suficiente para garantizar la estructura y beneficio actual y la creaci贸n e implementaci贸n de planes estrat茅gicos futuros, generando nuevos desarrollos y lanzamiento de nuevas l铆neas de producto.

Gesti贸n de un cambio organizacional

Los negocios y empresas, debido a su naturaleza requieren de cambios y restructuraciones en sus diferentes 谩reas o unidades de negocio. La implantaci贸n de Planes de reducci贸n de costes o la preparaci贸n de procesos mercantiles (venta y fusi贸n), as铆 como el desarrollo de habilidades de direcci贸n para afrontar el cambio, son ejemplos de ello.

Consolidaci贸n y profesionalizaci贸n del negocio

La generaci贸n de madurez de los negocios y el pilotaje de inversiones futuras.

Las claves de Sonder Board

Conocimiento

Experiencia Real

Actitud frente a los retos

Elementos destacados